6 Místní ekonomika a podnikání |
Hodnocení oblasti |
6.1 Oživení a podpora místní zaměstnanosti a vzniku nových podniků a firem při zachování principů udržitelného rozvoje |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.1 Oživení a podpora místní zaměstnanosti a vzniku nových podniků a firem při zachování principů udržitelného rozvoje
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Městská část je evidentně aktivní v oblasti podpory podnikání a vzniku nový podnikatelských subjektů. Rozsah poskytnutých informací o aktivitách je dostatečný.
|
6.1.1 Disponuje městská část nástroji pro podporu zaměstnanosti nebo podporu vzniku nových podnikatelských subjektů? Jaká je míra jejich využití a jak se tyto nástroje hodnotí? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Městská část se v minulosti zaměřovala, či zaměřuje na podporu podnikání a zaměstnanosti následujícími nástroji. projekt Podnikavá 7 Podstatou této soutěže byl cyklus volně navazujících přednášek a workshopů určený začínajícím podnikatelům. Šlo tedy o jakýsi podnikatelský inkubátor s cílem pomoci mladým lidem nalézt odvahu k začátku vlastního podnikání, inspirovat je a také jim poskytnout základní informace a zpětnou vazbu, kterou budou ke svému podnikání potřebovat. Pilotní ročník se uskutečnil v roce 2016, načež následovaly další dva. Poslední proběhl v roce 2018. Do Podnikavé 7 se hlásili začínající podnikatelé s projekty či záměry v různé fázi realizace. V rámci přednášek a workshopů se zkušenými podnikateli pak dostali možnost zhodnotit svůj záměr s odstupem, získali zpětnou vazbu, nové kontakty, zjistili, co změnit či vylepšit a jak svůj nápad efektivně převést do praxe. Program se tematicky zaměřoval na finance, personalistiku, daně, právo, plánování, marketing, management, osobní rozvoj apod. Na konci přednáškového cyklu pak proběhla návazná soutěž o nejlepší podnikatelský záměr. Praha 7 v roce 2017 získala za projekt Podnikavá 7 ocenění Dobrá praxe od Národní sítě zdravých měst. soutěž Nejlepší na Sedmičce Nejlepší na Sedmičce je soutěž, která si klade za cíl podpořit oblíbené provozovny a živnostníky a také zmapovat kvalitu nabízených služeb v Praze 7. O oceněných v jednotlivých kategoriích rozhodují svými hlasy přímo jejich zákazníci, tedy soutěž skýtá jakýsi exkurz do popularity podniků na Sedmičce a zároveň v místní podnikatelské komunitě má probouzet zdravou soutěživost a chuť se zlepšovat. Projekt byl ukončen v roce 2014 po výměně vedení radnice, v roce 2017 byl znovu obnoven. Soutěž probíhá ve dvou kolech. V prvním kole občané online nominovali podniky v jednotlivých kategoriích. V kole druhém pak hlasovali mezi nominovanými. Hlasování probíhalo prostřednictvím webu D21. Vítězové jednotlivých kategorií pak byli i drobně odměněni, obvykle na úrovni inzerce zdarma v Hobuletu. Po restartu této soutěže se uskutečnily dva ročníky – v letech 2017 a 2018. Následně bylo rozhodnuto o konání ve dvouletých intervalech, neboť se podniky opakovaly. Rok 2019 byl z tohoto důvodu vynechán a v roce 2020, kdy byl záměr soutěž realizovat, propukloa pandemie a následovalo několikeré uzavření provozoven, kdy tuto akci nemělo smysl pořádat. Zaměstnávání bez bariér Ve spolupráci s projektem Dobrá práce v obci vytvořila Praha 7 projekt Zaměstnávání bez bariér zaměřující se na propojování místních podnikatelů s uchazeči o zaměstnávání, kteří jsou na trhu práce znevýhodněni a neziskovými organizacemi poskytujícími zaměstnavatelům i zaměstnancům v tomto procesu podporu. V rámci tohoto snažení proběhlo pilotní setkání zástupců radnice, neziskového sektoru, a zaměstnavatelů (potenciálních zájemců i těch s praxí v zaměstnávání lidí s bariérami pro vstup na trh práce). V současnosti projekt čeká na ostré spuštění. spolupráce se 7.U s.r.o. Společnost 7.U byla založena městskou částí za účelem zajištění správy budov, komunálního úklidu a péče o veřejný prostor. Společnost spolupracuje s Odborem sociálního začleňování při zaměstnávání osob s bariérami při vstupu na trh práce. Cílem této spolupráce je poskytnutí či prohloubení praxe uchazečů v prostředí, kde je možné věnovat větší pozornost jejich individuálním potřebám. V rámci projektu Art District 7 jsou mladým umělcům do 5 let od absolvování studia nabízeny startovací ateliéry za zvýhodněné nájemné. Městská část též přistoupila k opatřením majícím za cíl zmírnit dopad pandemických opatření na místní podnikatele. Dle usnesení Rady z 8. prosince 2020 garantuje odpuštění nájemného do výše 80% v případě nezískaní dotace z MPO, v případě jejího získání pak 30%.
|
-
ANO
Městská část v rámci svých možností podporuje podnikání a zaměstnanost.
-
-
Praha 7 v roce 2017 získala za projekt Podnikavá 7 ocenění Dobrá praxe od Národní sítě zdravých měst.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Městská část je evidentně aktivní v oblasti podpory podnikání a vzniku nový podnikatelských subjektů. Rozsah poskytnutých informací o aktivitách je dostatečný.
|
6.1.2 Došlo ke zvýšení počtu podnikatelských subjektů v městské části? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Počet podnikatelských subjektů soustavně roste, stejně jako podíl aktivních podnikatelských subjektů na ekonomicky aktivním obyvatelstvu.
|
-
23 535
Počet podnikatelských subjektů roste průměrným tempem 451 ročně.
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
počet
subjektů |
21 731 |
22 207 |
22 724 |
23 161 |
23 535 |
23 987 |
z toho
podnikající dle ŽZ |
11171 |
11358 |
11710 |
12008 |
12246 |
12453 |
podíl
subjektů na ekonomicky aktivním obyvatelstvu |
0,73 |
0,74 |
0,75 |
0,76 |
0,77 |
0,77 |
Počet subjektů se zjištěnou aktivitou | | | | | | |
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
V případě Prahy resp. městské části
je vhodné odlišovat podnikatelské subjekty se zjištěnou aktivitou a
podnikatelské subjekty celkem. V Praze je totiž řada firem neaktivních
nebo se může jednat jen o "prázdné schránky". Prosím o doplnění počtu podnikatelských subjektů se zjištěnou aktivitou. Z tabulky není zřejmé, jestli se jedná o tento ukazatel, nebo o celkový počet podnikatelských subjektů. Pokud bystě měly data o rozlišení právnických a fyzických osob, bylo by to také vhodné doplnit. Podobně není vyjádřen podíl ekonomických subjektů na počtu ekonomicky aktivním obyvatelstvu (viz návodný komentář v rámci indikátoru).
|
6.1.3 Došlo ke snížení míry nezaměstnanosti? (trendy, vývoj, struktura) |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Dle dat ČSÚ byla míra nezaměstnanosti na území Prahy 7 historicky vyšší, než je celopražský průměr, avšak do roku 2019 se nezaměstnanost v rámci městské části snížila téměř na úroveň hl. m. Prahy. Dle aktuálních dat se míra nezaměstnanosti v rámci hl.m. Prahy zvýšila na 3,51% a podobný vývoj lze očekávat i v rámci městské části.
|
-
2,00%
podíl
nezaměstnaných |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Praha 7 |
3,40 |
2,43 |
2,10 |
2,00 |
Hl. m. Praha |
3,35 |
2,34 |
1,90 |
1,90 |
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Se sebehodnocením souhlasím. Nezaměstnanost je přirozeně velmi nízká a kolísání není žádný problém.
|
6.2 Spolupráce s místními podniky a firmami za účelem podpory výměny zkušeností z dobré podnikatelské praxe |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.2 Spolupráce s místními podniky a firmami za účelem podpory výměny zkušeností z dobré podnikatelské praxe
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Spolupráce s místními podniky je uspokojivá - viz detailní komentář v auditu.
|
6.2.1 Komunikuje městská část průběžně a korektně s místními podnikateli a firmami (např. formou pravidelných setkání se zástupci podnikatelské sféry) s cílem hledat a nacházet oběma stranám prospěšná řešení případných problémů soužití, jako jsou rušivé provozy (hluk, emise z technologií nebo dopravní obsluhy, problematika zneškodňování odpadů, ochrana vodních zdrojů ap.)? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Praha 7 komunikuje s místními podnikateli a firmami v rámci projektu Art District 7, jehož cílem propojení ziskových i neziskových kulturních a uměleckých subjektů, poskytovatelů služeb, firem, škol a dodavatelů z dalších, umění a kreativitě příbuzných oblastí. V rámci projektu probíhají pravidelná setkání s kulturními aktéry, dále pak pracovní schůzky se zástupci jednotlivých oblastí kultury (divadelníky, galeristy apod.). Dalším projektem zaměřeným na podnikatele je Odpovědná 7. Projekt v počáteční fázi počítá se síťováním místních podnikatelů se zájmem o udržitelný rozvoj s partnery z neziskového sektoru, aby společným úsilím docházelo k implementaci principů udržitelného podnikaní, zpočátku zejména v oblasti environmentálně šetrného provozu. Po uskutečnění prvního semináře, přizpůsobeného nastalé situaci, a tedy zaměřeného na možnosti podpory ze strany státu pro podnikatele v souvislosti s pandemickými opatřeními byl projekt vzhledem k uzavření provozů pozastaven. Tato aktivita volně navazuje na v minulosti realizovaný projekt Cirkulárních kaváren a podnikatelského inkubátoru Podnikavá 7. Výstupem projektu Cirkulární kavárny bylo mimo jiné zpracování příručky pro cirkulární podnik. Dalším dopadem bylo přehodnocení obalové politiky. Některé zúčastněné podniky změnily dodavatele obalů či surovin ve prospěch environmentálně šetrnějšího řešení. Díky projektu Art District 7 existuje např. přehled kulturních aktérů a uměleckých děl ve veřejném prostoru. Pravidelně též probíhá veřejná soutěž na mural na stanici Vltavská.
|
-
ANO
Městská část s místními podniky spolupracuje v několika oblastech. V rámci Klubu seniorů se snaží ve spolupráci s místními podnikateli a kulturními aktéry přispívat k aktivnímu životnímu stylu této skupiny obyvatel. V rámci projektu Art District 7 probíhá síťování a propagace místních podniků a institucí zaměřených na kulturu.
-
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Ano, komunikace se zdá být korektní a dostatečná dle poskytnutých dat a informací v rámci hodnocení. Doporučil bych však stručně uvést konkrétní výsledky, tj. co se podařilo, k čemu aktivity vedly apod. (alespoň tam kde je to možné - stačí stručně do závorky).
|
6.3 Udržitelný místní cestovní ruch |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Celkové hodnoceni oblasti:
6.3 Udržitelný místní cestovní ruch
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Dle vyjádření zástupců městské části není cestovní ruch žádným způsobem koordinován.
|
6.3.1 Je rozvoj cestovního ruchu koordinován městskou částí s ohledem na únosnost území a zamezení negativních vlivů cestovního ruchu na životní prostředí a veřejné zdraví? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Cestovní ruch není městskou částí koordinován.
|
-
-
Městská část nemá zpracován strategický či koncepční dokument zaměřený na oblast cestovního ruchu.
-
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Dle vyjádření zástupců městské části není cestovní ruch žádným způsobem koordinován.
|
6.3.2 Došlo ke zvýšení počtu hostů v ubytovacích zařízeních ve správním území městské části? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
Počet ubytovaných v HUZ setrvale roste a to jak u rezidentů, tak nerezidentů. Vzhledem k opatřením v rámci boje proti epidemii lze očekávat propad.
|
-
228 057
|
Hosté celkem |
v tom |
rezidenti |
nerezidenti |
2012 |
156 599 |
24
077 |
132
522 |
2013 |
156
780 |
22
259 |
134
521 |
2014 |
141
794 |
29
199 |
112
595 |
2015 |
165
092 |
34
102 |
130
990 |
2016 |
188
497 |
35
413 |
153
084 |
2017 |
200
010 |
37
320 |
162
690 |
2018 |
189
492 |
39
215 |
150
277 |
2019 |
228
057 |
44
681 |
183
376 |
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Poskytnutá data jsou dostatečná a stručný komentář vypovídající.
|
6.3.3 Podporuje městská část specifika místních výrobků, pořádají se v městské části tradiční slavnosti, výstavy, festivaly, jarmarky s motivy specifik a historických tradic dané lokality, které podporují rozvoj místní turistiky? |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
|
-
ANO
Městská část pořádá, spolupořádá či podporuje (propagací, čí dotacemi) řadu tradičních akcí.
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
Městská část podporuje a spolupořádá řadu dílčích akcí, slavností apod. Jejich rozsah je standartní.
|
6.3.4 Zkoumá městská část, jak místní subjekty (obyvatelé i podnikatelé) vnímají cestovní ruch, resp. přijíždějící návštěvníky v dané lokalitě? Zdali jako příležitosti, nebo hrozbu? (Pozn.: Tato otázka se týká pouze turistických destinací [např. památka UNESCO, lázeňská města], pro ostatní městské části je nerelevantní.) |
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVU | INDIKATORY | SEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITY | HODNOCENI OPONENTA |
|
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|
Trend:
První audit
Trend nehodnocený
|